工程管理一直以来都是一件麻烦事，涉及面广，牵涉工作多，无论是施工项目管理还是人工管理、材料管理、进度管理等等都是需要去协调和监管的，装修软件家装ERP对传统的管理难题有着独到的管理方案。装修软件把整个工程管理之中的每个岗位的工作重点落实到个人，权责分明，有因可查。

　　施工前

　　一个工程项目重要的是开头，施工前用家装ERP装修软件做好准备工作，进行项目建议书的编制和上传审批，公司的领导在装修软件商就可完成审批，很多类似的工作流程家装ERP装修软件都可以进行一个简化，提高整体的工作效率，为项目的顺利开展起到积极作用。同时，把业主信息在装修软件也作录入，相关工作人员和业主之间使用家装ERP沟通比传统的微信群更直观更有追溯性，装修软件把整个项目的施工过程都图文并茂的详细记录并永久保存，包括施工图、合同等等，随时可进行保存查看。

　　供应计划的实施

　　一个项目确定下来之后就要开始进行采购为开工做准备了。需要的材料、人员、设备设施等，都可以通过装修软件家装ERP进行录入登记，然后由项目经理后确认采购计划，材料部门收到信息后就可立即开展工作。其中采购合同也同样可以直接上传到家装ERP装修管理软件中，整个项目的合同都是整合在装修软件之中的，领导方便查看，并保存权责依据。

　　工程的进行

　　装修工程项目开工后，每天使用装修软件的施工日志进行项目情况的记录，如果是传统的手写报告，不仅不能第一时间发送到领导那里，还存在遗失的情况。美佳云装家装ERP装修软件支持手机端的施工管理，通过手机就可以写施工日志并上传图片和视频。上传后不管领导在什么地方通过手机端就可以看到项目的施工情况，更容易发现问题，及时解决。

　　同样的业主朋友们在美佳家装ERP装修软件也可查看施工情况，有问题也能及时和工资人员沟通。其实不仅是施工阶段，验收竣工后也需要将整个项目的相关人员、材料、时间、材料耗损等进行统计并做成综合评价报告，有了家装ERP装修软件，工作更贯连。

　　家装ERP装修软件是在信息化时代下必然的产物，是顺应时代紧跟时代脚步的，只有追上时代的加布，企业才不会被激烈的市场淘汰。家装ERP装修软件在工程项目管理方面，颠覆了传统的纯靠人力的管理模式。

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